如何做好企业管理软件的移动端?

时间:2017-07-11
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原标题:如何做好企业管理软件的移动端?

互联网时代,抢夺移动端的战役爆发,争夺市场。

移动端协作会逐渐成为在线协作的主流模式吗?

2016年以来,移动协作进入高速发展期,传统项目管理工具在线云服务互联网公司纷纷入局,各种APP涌入市场项目管理软件拥有安全、可靠、及时等性质,而移动企业管理软件的出现可以为企业做什么?

一.企业内部需求

1、移动互联,领导在外,需要能查数据。业务员在外,要能查他所需要的数据,特别是与供货商或者客户相关的数据。业务员在外的移动考勤,在外人员的工资发放通知等等。2、任务分配,通过移动终端接入单位的后台管理系统随时随地办公。

3、企业级软件的工作动态更新,以及任务、分享全部通过调用了app里面元素来实现。而app又将信息推送到手机、平板电脑、邮箱等等。实现了通知多元化的特点。

二.整合上下游的需求

1、通过互联网把供应商和客户整合进来。企业可自行开发电子商务平台或者借用第三方平台,接受客户订单,下载到管理软件系统中形成销售订单。根据库存情况在线向上游采购零配件或者整件。产品发货同步更新平台的发货数据。

三.便捷

1.如果手机端就能搞定的事,当然既可以减少去开电脑了手机移动性强,这就是便捷啊2.还有觉得手机端体验比pc好的可能就是手势操作了。pc再牛也靠鼠标和键盘,对于手机而言输入设备就是你的手指。

如何做好企业管理软件的移动端?

目标第一个特征:简单

对于用户体验来说简单是非常重要的目标。

当你的产品/app用一句话讲不清楚的时候,我觉得这个产品可能就开始出现问题。定位简单,使用简单,传播简单,我现在就用简单这套法则,无往不破。

标第二个特征:核心功能完整,主要任务流足够深度

我认为,工具类软件app聚焦一个特点来放大突破,形成一个有认知性的产品。办公软件以为性质的原因功能大而全,各种插件,跨部门协作样样不少,所以舍弃一个功能是必要的。而不是靠撒网一样,放出很多点,来做到的。

目标的第三个特征是渐进式改良,不断试错

小步快跑,不仅是互联网法则,更是整个人类社会进步的法则。不断快速尝试,能够找最适合到自己产品的功能点,并实验出结果。,你既要有强烈的信心,又能通过很多数据总结试错的本质是在增加经验值。做产品迭代就是一个不停打怪,获取经验,不断升级,等有子弹,再打BOSS,然后一次次线。如果每天都在研究琢磨,从不试错,就会被怪打死。

但是从现在市场的总体来看,企业协同软件在移动端做的并不尽如人意,没有一个可以占聚大部分用户的软件出现,反而拉低了企业管理软件的期望和影响,企业管理软件是要借移动互联网来加速增效的,不是为赶时髦的。

责任编辑:

teamin
2017-07-11 11:57:59
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