编 者 按分享，本身就是大家受益的过程。其中当然还包括我自己，甚至有可能是最受益的一方。这是我恢复「日更」的第七十六篇文章，聊一聊“分享”。这是第二次到...

昨天讲到，企业的核心竞争力是公司治理结构。那么具体到业务层面，公司如何将治理结构或者组织能力外化形成生产力呢？我想到了一个特别恰当的例子——中移在线。...

编 者 按 伟大的企业家与优秀的治理结构会激发企业中每一个人的正能量与创造力，好的组织与商业模式应该充分激发人性善的一面。 这是我恢复「...

编 者 按 简单回顾了整个培训的内容，感觉收获还是很大。培训虽然结束了，但可能意味着新的开始，那是一场更加艰苦的战斗，需要我们时刻准备着。这是我恢复「日更...

原创 2017-09-22 顾嘉 故事书 故事书 编 者 按 那些数字不过就是过眼烟云，真实留存下来的应该是文字落笔的畅快和朋友交流的愉悦，除此之外竟然...

编 者 按可以在店里的一个小角落听喜欢的音乐、看喜欢的小说、喝喜欢的咖啡，还可以和喜欢的人聊上几句，听他们讲自己的故事......这是我恢复「日更」的第七十一...

编 者 按 在企业发展初期，一切行为都围绕着经营开展，但当企业的规模扩张到一定程度时，管理的难度会强度会陡然上升，甚至会超过经营。我将这个临...

编 者 按这是我恢复「日更」的第六十九篇文章，聊一聊“改革”。「改革」一词出自于公元前307年，赵武灵王下令作战时将华夏传统的长裙、长袖服装改为胡人紧凑的短...

编 者 按零售业正在经历些什么？销售的角色应该如何定义？怎样才能在销售工作中找到成长的足迹？什么是高阶销售的心法和身法？或许这一篇内容中可以找到答案，至...

编 者 按零售业正在经历些什么？销售的角色应该如何定义？怎样才能在销售工作中找到成长的足迹？什么是高阶销售的心法和身法？或许这一篇内容中可以找到答案，至...

编 者 按上学时，与考试无关的知识，不学；到了职场，与生计无关的事，不做。对于极力追求功利的人们而言，从这一刻起，他们就向着那条漫长的平庸之路，迈出了第...

编 者 按 韩愈的《师说》写到：“师者，所以传道授业解惑也”。作为一位培训师，应当时刻牢记自己的使命是“为师”，而不是做简单的讲师，把那些机...

距离全球科技界“春晚”——苹果新品发布会结束已经接近1天了，互联网上突然出现大量关于新一代iPhone的讨（tu）论（cao），我猜苹果公司已经习惯了，自从iPhone...

原创 2017-09-11 顾嘉 故事书 故事书 编 者 按 什么是领导力？领导力的本质是什么？领导者需要具备怎样的资质？今天的领导力与以前的领导...

这是我恢复「 日更 」的第六十一篇文章，聊一聊“领导者的资质”。 什么是领导力？领导力的本质是什么？领导者需要具备怎样的资质？今天的领导力与以前的领导力有...

原创 2017-09-10 顾嘉 故事书 故事书 编 者 按 我的人生是幸运的，有这样一段时光，觉得每天都在闪闪发光，每段经历都让人难以忘怀，每个...

原创 2017-09-06 顾嘉 故事书 故事书 编 者 按 我们个人的工作生活中，应当学会“推迟满足感”，尽量多做那些“半衰期”够长的事，这样我们的人...

我的朋友圈再次被刷屏了，今天的主角是华为。华为全联接大会2017今天在上海拉开帷幕，众多合作伙伴和行业专家云集上海，参加了这场ICT行业的高端盛会。每年的HUA...

编 者 按 很明显的一个现象是，随着企业规模日趋庞大，厚重的部门墙、居高不下的协调成本、冗余繁琐的流程制度等典型的大企业病就慢慢出现了，有些...

这是我恢复「 日更 」的第五十一篇文章，聊一下最近在朋友圈引发热议的“十三邀”。 这是一档网络视频节目，由作家、出版人许知远采访13位具有样本意义的个人，以...